年是全世界面板厂商各显神通的一年。
春通启动了十代线。韩国双雄集体转向OLED领域。红旗电子继续扩张,同时在OLED领域快速跟进。
我国台湾地区的企业也不甘示弱。
很快,台湾五家面板商就传来合并的消息,五家公司共同组建信友电子。
信友电子的规模一下子就超过了春通,仅次于三颗星、GL和新海峡电子,成为世界第四大面板商。
春通瞬间沦为世界第五。
九月份的时候,北华八代线开始量产,同时良品率达到85%。
但是也在亏损。
虽然说渝山的4.5代线在大量盈利,但是架不住B1、B3和B4同时亏损。
虽然说其他企业也在亏损,但是看着红旗电子一直赔钱,王洛宾心中还是非常煎熬的。
所以王洛宾对产品结构再次进行调整。他要将B1改为生产手机用小尺寸屏幕的产线。
这是一个很大胆的决定。
B1原来是生产17寸到32寸面板的,是供给电视屏幕用。但是现在的市场需求已经发生了改变。
如果消费者想买电视,往往会选择更大尺寸,40-50寸的电视屏幕更受青睐,而且价格也不算贵。B1供应的中型面板已经没有什么市场潜力。
再加上智能手机和平板电脑的快速发展,小尺寸屏幕的市场需求其实更大。
王洛宾非常敏锐的觉察到,可能再过几年,电视不一定会成为年轻人的必需品,但是手机一定会。
而在电视屏幕需要的面板上,红旗电子有庐阳的六代线还有北华的八代线,以及在建的庐阳八代线,足够满足电视屏幕的面板需求。
可是在小尺寸面板上,红旗电子只有渝山的4.5代线。
王洛宾决定将B1向手机、平板电脑等移动产品转型。
红旗电子随即启动了名为“IF98”的产品开发计划,并抽调渝山4.5代线的技术骨干前来支援。
IF98的意思是“使用FFS并类似IPhone的手机屏”,98代表良品率要达到98%。而当时决定的尺寸是4.3英寸。
梁长青也是个实在人,一听说B1要转型,抽出了一百多名技术骨干前往北华支援。
B1的转型比预想的要困难。B1最初设计就是为了中大尺寸的屏幕,现在要换小尺寸,几乎每个环节都要设计。
而且,B1的转型尺寸定在了4.3英寸,当时智能手机的尺寸普遍在4英寸以下。IPhone4的屏幕尺寸是3.5英寸。
定在这么大的尺寸,其实有些无奈之举。因为继续降低尺寸的话,B1的转型就更困难了。
指挥这次技术转型的是另一位女主豪杰,张希。
张希是东北人,性格豪爽,天生带有一股“虎”劲。项目启动那天,张希就抱着被子来到了办公室,然后让人往办公室送来时十几箱方便面。
这场转型就这么开始了。
而在B1忙着转型的时候,大尺寸面板传来重大好消息。
年底的时候,为了刺激市场消费,国家开始对电子产品发放节能补贴,其中对电视的补贴是最高的。
电视市场瞬间火爆起来,销售量急速攀升,而大尺寸面板瞬间供不应求。
B3和B4订单量激增,双双开足马力,全速生产,但是还是无法满足市场需求,订单纷纷都排到了两年以后。
红旗电子可能怎么也没有想到,自己什么都没做,市场突然就好起来了。
从这里我们就可以看出,背后有一个强大的国家是多么的重要。
不知道这时候,三颗星和GL对于放弃在中国建立八代线有没有后悔过。
而这一年,春通再次出现大面积亏损,总亏47亿。主要原因还是因为在建的十代线。
十代线所有的设备都需要供应商重新设计,成本大大增加。再加上“五进二”时春通落选,没能及时抢占中国市场,而欧美市场和本国市场都不景气。
春通开始衰落。
2012年二月份,“IF98”的4.3英寸屏幕成功在B1下线,总共
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