上海陆家嘴的晨光里，恒基中心写字楼如一柄银色利剑刺破云层。
这座矗立了十五年的甲级写字楼，曾是恒基内地业务的核心地标——底层商铺入驻着全球顶级奢侈品牌，高层写字楼租给了跨国投行和金融机构，每月5oo万的稳定租金，在恒基撤离内地的这些年里，始终是一块“压舱石”
般的存在。
然而今天，写字楼大堂的led屏上，没有了往日的品牌宣传，取而代之的是一行简洁的黑体字：“恒基中心资产证券化项目推介会”
。
恒基香港总部的视频会议室内，陈文博穿着深灰色西装，面前摊着厚厚一叠项目报告。
屏幕另一端，是上海团队和国际投行的核心成员，每个人面前都摆着相同的资料——《恒基中心资产证券化可行性分析》《香港九龙商业综合体收购预案》。
“各位，”
陈文博的声音沉稳有力，透过麦克风清晰地传到每个角落，“上海恒基中心是我们在内地最后的核心资产，也是最后一块‘试验田’。
经过三个月的尽调，投行给出的资产估值是65亿，按8折行abs（资产支持证券），预计融资52亿，扣除行费用后，实际到账约5o亿。”
他点击鼠标，屏幕上切换出恒基中心的租金流水表：“过去五年，这座写字楼的出租率始终稳定在98，年均租金增长率3，租户续约率85，完全符合优质资产的标准。
但我们必须清醒地认识到，内地楼市的风险敞口仍在扩大——高杠杆房企的债务违约已经从三四线蔓延到一线城市，上海写字楼的空置率正在悄然上升，现在是时候兑现最后一块优质资产，将资金转移到更安全的港湾。”
上海团队的负责人张经理皱了皱眉：“陈总，恒基中心是我们在内地的标志性建筑，很多老客户都是冲着‘恒基’的招牌入驻的。
如果我们彻底退出，会不会影响恒基在全球的品牌形象？而且，上海作为一线城市，楼市回暖的可能性很大，现在出售是不是太可惜了？”
陈文博指尖轻轻敲击桌面，目光坚定：“张经理，你忘了我父亲的教诲——‘见好就收，不贪最后一个铜板’。
1997年的字条告诉我们，任何市场都没有永远的红利，只有永远的风险。
我们保留这座写字楼五年，已经错过了最佳的出售时机，但现在通过资产证券化兑现，既能锁定收益，又能避免未来可能的市场波动，这不是可惜，而是理性。”
他顿了顿，屏幕上切换出香港九龙的商业综合体项目图：“这笔5o亿的融资，我们将全部投入香港九龙的‘恒基环球汇’项目——该项目位于九龙核心商圈，周边写字楼出租率95，租金年化收益45，完全符合我们‘负债率≤25、自有资金≥6o’的字条原则。
更重要的是，香港作为国际金融中心，资产流动性强，风险对冲能力远胜内地。”
国际投行的代表戴维森先生点头赞许：“陈总，恒基的稳健策略让我们非常钦佩。
在全球地产行业都在追逐高收益的时候，你们始终坚守风险底线，这正是我们愿意与恒基深度合作的原因。
根据我们的测算，恒基中心的abs产品行利率预计仅为28，远低于行业平均水平，相信会受到全球机构投资者的热烈追捧。”
陈文博微微颔：“戴维森先生，我要的不仅是成功行，更是通过这次资产证券化，向市场传递恒基的投资哲学——稳健不是保守，而是穿越周期的底气。”
会议结束后，陈文博走到落地窗前，俯瞰着香港维多利亚港的繁忙景象。
手机响起，是父亲陈启棠的视频电话。
屏幕里，陈启棠穿着宽松的棉质衬衫，坐在香港家里的花园里，面前摆着一壶清茶，身后是开得正盛的兰花。
“文博，上海的事定了？”
陈启棠的声音带着笑意，眼角的皱纹舒展开来。
“定了，”
陈文博笑着点头，“投行那边给出的行方案很乐观，预计下个月就能完成融资。
九龙的‘恒基环球汇’项目已经签了意向协议，融资到账后就能正式收购。
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