第二天，当清晨的第一缕阳光透过窗户的铁栏，在水泥地上投下斑驳的光影时，林小乐从那张硬得能当武器的床上挣扎着坐了起来。
他感觉自己浑身上下的骨头像被拆了重装一样，特别是后背，昨晚靠着门板的紧张与虚脱，让他现在肌肉酸痛不已。
“嘶……这体验，比连续加七天班还刺激。”他揉着肩膀，龇牙咧嘴地自言自语。
但身体的酸痛，完全无法掩盖他内心的亢奋。他从口袋里小心翼翼地掏出那个黑色的传呼机，翻到最后一条信息，又看了一遍。
【明天来见我的时候，顺便把你的‘咨询费报价单’带上。】
“咨询费报价单……”林小乐把这六个字念了好几遍，脸上露出了一个混杂着得意、激动和财迷的复杂笑容。
“成了！我的商业模式闭环了！从提供免费样品，到获取核心用户信任，再到甲方主动提出付费意向……这简直是教科书级别的创业流程啊！”
他一骨碌从床上爬起来，精神抖擞，昨晚的惊魂一刻带来的阴霾被“搞钱”的巨大动力一扫而空。
“不行，我得拿出专业精神来。这可是我的第一单生意，是我的‘天使轮客户’，必须给甲方留下一个专业、可靠、值得信赖的印象！”
他开始在自己那小得可怜的“办公室”里踱步，大脑飞速运转，开始构思那份足以载入史册的“报价单”。
首先，得有个像样的载体。他翻箱倒柜，最后只找到一本小学生用的练习簿的后几页，纸张泛黄，还带着淡淡的霉味。
“硬件条件差点意思，只能靠软件来凑了。”林小乐自我安慰道。他从一个破笔筒里找到一支铅笔，郑重其事地在一张相对干净的纸页上写下了标题。
《关于与陈家驹警官建立长期战略合作关系的商业计划书（初版）》
写完标题，他自己都忍不住乐了。“这要是让骠叔看见，估计得以为我是商业罪案调查科派来的卧底。”
他清了清嗓子，开始以一个资深项目经理的严谨态度，设计自己的服务项目和收费标准。
**一、服务项目（Services Menu）：**
1. **基础情报套餐（Basic Intelligence Package）：**
* 服务内容：提供关于目标案件（如朱滔案）的基础背景信息、关键人物关系网梳理。
* 收费标准：港币 500 元/次。（备注：适用于信息不对称的初期阶段）
2. **危机预警服务（Crisis Alert Service - CAS）：**
* 服务内容：基于“大数据分析与行为预测模型”，提前 24 小时预警可能发生的重大危机（如人身安全威胁、关键证物丢失风险等）。
* 收费标准：港币 3000 元/次。（备注：昨晚的‘阿美调虎离山’预警即为此项服务，首次体验免费）
3. **战术策略咨询（Tactical Strategy Consulting - TSC）：**
* 服务内容：针对具体行动（如保护证人、抓捕嫌犯）提供最优行动方案、心理战术建议。
* 收费标准：港币 5000 元/次。（备注：‘攻心为上’策反莎莲娜建议即为此项服务）
4. **内部风险审计（Internal Risk Audit - IRA）：**
* 服务内容：协助识别组织内部的潜在风险点与不稳定因素（俗称‘抓内鬼’）。
* 收费标准：项目制，根据目标难度与重要性，起步价港币 元，上不封顶。
**二、合作模式（Cooperation Model）：**
1. **按次付费（Pay-Per-Use）：** 根据上述菜单，即用即付，童叟无欺。
2. **包月 retainer 服务（Monthly Retainer Plan）：**
* **白金会员：** 港
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