他知道，这只是万里长征的第一步。前方有无数的困难需要克服，有无数的关系需要疏通，有无数的细节需要落实。
但他更知道，这件事必须有人去做。为了那些在疫情中无助的患者，为了那些被质疑所困的中医同道，为了这门古老医学的未来。
他拿起笔，在白板上“明德中医研究院”几个大字下面，重重地画了一条线。
“好！那我们就从今天开始，把这件事，提上日程！”
“明德中医研究院”的构想如同一颗充满生命力的种子，在明德堂这片土壤中悄然埋下。虽然破土而出尚需时日，但整合资源、积蓄力量的行动已然开始。
而首要任务，便是将已然打出名声的“孵化计划”进行全面升级，并将其作为未来研究院最核心的人才培养引擎。
张景深知，理想需要建立在现实的基础之上。研究院的宏大楼阁，必须从一砖一瓦垒起。而经过两期实践、尤其是在抗疫中得到检验的孵化计划，就是最坚实的那块基石。
升级的第一步，是“课程体系化与模块化”。
之前的孵化计划，更多是张景和黄彪基于自身经验的倾囊相授，虽然实用，但缺乏系统性。张景 now的目标是，将那些散落的珍珠串成项链。
他闭门数日，结合自身所学、系统模拟的浩瀚知识、以及此次抗疫的实战心得，开始着手编写《明德中医临床实战培训大纲》。
大纲不再按照传统的《中医基础理论》、《中医诊断学》等科目划分，而是紧紧围绕“临床解决问题”这一核心，设计了四大模块：
模块一：基础与思维重塑：重点强化《伤寒论》六经辨证、《温病学》卫气营血及三焦辨证的核心思维，摒弃死记硬背，强调“观其脉证，知犯何逆，随证治之”的活学活用。增设“古今疫病防治思想源流”专题，由张景亲自讲授。
模块二：专病专题突破：将临床最常见、中医优势最突出的病种进行深度剖析。如“外感热病专题”（涵盖感冒、流感、新冠等）、“脾胃病专题”、“妇儿常见病专题”、
“颈肩腰腿痛专题”（由王森主导）。每个专题都包含理论精讲、典型医案沙盘推演、跟诊实战、常用方剂精析、误治案例反思。
模块三：急症与公共卫生应对：这是此次升级的重中之重！新增内容，旨在培养学员应对突发状况和公共健康事件的能力。
包括中医急症处理（如高热、厥脱、痛症）、简易针灸急救技术、群体性疾病的辨证思路与预防方案制定、以及如何与现代医疗体系协作等。
模块四：跟师临证与独立实践：延长跟师时间，实行“多师制”轮转，不仅跟张景，也必须跟黄彪学习经方应用，跟王森学习外治法。考核更加严格，最终必须通过独立接诊一定数量病例的实战考核方能结业。
这份大纲内容之新颖、之务实、之紧扣前沿，让黄彪看了都直呼“小子，你这真是要把家底都掏出来，弄出个武林秘籍啊！”
第二步，是“师资力量的扩充与整合”。
张景明白，单靠明德堂原有的力量，无法支撑升级后的计划，更遑论未来的研究院。他必须借力。
他首先找到了杨主任，将《大纲》和研究院的构想和盘托出。
杨主任看完，久久不语，然后猛地一拍桌子，激动道：“好！太好了！小张，你这一步棋，看得远！这才是中医传承该有的样子！不是办个班赚点钱，而是真正要培养顶用的、能打硬仗的人才！这事，我必须支持！”
他当场承诺：一、全力帮助明德堂申请成为“市中医药学会临床培训基地”，解决一部分资质问题；
二、亲自担任孵化计划的名誉导师，并利用自身人脉，邀请省市内几位真正有水平、不保守的老中医（尤其是擅长温病、内科杂病的）不定期前来开设专题讲座；
三、争取将市中医医院治未病中心作为孵化计划的辅助教学点，让学员能接触到更丰富的病种。
有了杨主任的鼎力支持，师资难题迎刃而解。一张汇聚了明德堂骨干、学会专家、医院名医的柔性师资网络初步织就
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